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中共无锡市惠山区粮食局委员会印发《关于开展“连心富民、联企强区”大走访活动的实施方案》的通知

发布时间:17-02-16    浏览次数:103 

索引号014035925/2017-00004生成日期17-02-16公开日期17-02-16
文件编号公开时限长期公开
发布机构惠山区粮食局公开形式网站,文件
公开方式主动公开公开范围面向全社会
有效期长期公开程序部门编制,经办公室审核后公开
主题词(一级)粮食、盐业、烟酒主题词(二级)粮食
关键词规定,通报,文件体裁通知
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 内容概要:

 

中共无锡市惠山区粮食局委员会

印发《关于开展“连心富民、联企强区”

大走访活动的实施方案》的通知

 

各支部、科室、事业单位:

现将《关于开展“连心富民、联企强区”大走访活动的实施方案》印发你们,请结合实际抓好贯彻落实。

 

中共无锡市惠山区粮食局委员会

2017年3月18日


关于开展“连心富民、联企强区”

大走访活动的实施方案

 

结合《关于开展“连心富民、联企强区”大走访活动的实施方案》有关精神,制定如下工作方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话特别是视察江苏重要讲话精神,认真落实省市第十三次党代会和区第四次党代会部署要求,围绕“两聚一高”、“强富美高”新要求和建设“三优三宜”新惠山的目标任务,结合推动“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“连心富民、联企强区”大走访活动,组织动员党员干部深入社区、企业,走访人才,坚持追着问题走、解决困难访、围绕企业转,在基层工作一线摸实情、办实事、求实效,在改革发展前沿强责任、强服务、强效能,切实解决基层和群众关心的突出问题,有效激发干事创业活力,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

二、基本原则

1、坚持全面覆盖。突出领导干部带头,党员干部全员参与,建立纵向到底、横向到边的大走访网络体系,确保党员干部走基层、察实情全覆盖。

2、坚持问题导向。将目标导向和问题导向紧密结合起来,围绕创新富民和实业兴区的目标定位,深入基层一线,找准促改革、调结构的制约瓶颈,找准求创新、惠民生的短板差距,找准化矛盾、解难题的有效路径,做到摸实情全面见底,查问题深入透彻,定措施精准到位,切实推动问题的有效解决。

3、坚持深访实改。针对基层和群众反映的问题,坚持边访边改,结合实际认真剖析,找准症结制定措施,持续发力加以解决。注重经验总结和成果巩固,努力构建服务改革、服务发展、服务民生的长效机制,形成面向基层常走常访、面对问题力促力改的责任体系。

三、主要内容

1、访党代会精神贯彻落实情况,强化“三优三宜”共识。深入了解基层学习贯彻省市区党代会精神情况,看党员干部是否学深悟透、基层干部是否全面熟悉、广大群众是否知晓了解,看贯彻落实的思路是否清晰、措施是否扎实,促进省市区党代会精神在基层深入人心、落地生根。

2、访富民惠民情况,强化民生福祉保障。强化对基层困难人群、困难家庭的精准帮扶,特别是深入了解困难职工和家庭的收入、工作和生活情况,注重对贫、病、残等弱势群体就业创业和增收致富的指导帮助。围绕城乡公共服务体系建设、生态环境保护和民生政策落实等重点问政于民,全面摸排民生实情,着力办好民生实事。

3、访产业发展情况,强化实体经济升级。深入企业了解影响生产经营、转型发展、项目建设等环节中的制约因素和实际困难。摸清企业对政府效能、发展环境、金融服务等方面的诉求、意见和建议,助推企业抢抓机遇、增强转型动力,实现健康发展。

结合行业实际,深访粮食购销企业产业发展情况,着力解决行业发展瓶颈问题,增强企业发展效益。

4、访人才工作情况,强化创新引领作用。紧扣“太湖人才计划”、“先锋英才计划”,走进企业,与创新创业人才沟通交流。

5、访社会治理情况,强化和谐稳定基础。坚持“带案走访”、“带题走访”,摸排影响社会治理、和谐稳定方面的矛盾和问题,采取积极有效措施,切实履行维护一方和谐责任,努力为十九大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

6、访机关作风效能情况,强化干部队伍建设。坚持“为民服务”宗旨和“群众满意”标准,开展机关作风效能问计问需活动,问一问干部作风实不实、办事效能高不高、工作形象好不好、队伍素质强不强,听一听群众最希望办的实事、反响最强烈的问题、最期待机关工作改进的方向,以真诚的态度与群众零距离沟通,实现干部队伍思想作风和工作作风的大提高、大转变和大展示。

7、访基层党建情况,强化全面从严治党。了解掌握全面加强和规范党内政治生活等情况,了解集中换届后班子建设、基层党组织和党员作用发挥情况,了解基层党建工作创新实践情况,了解反腐倡廉建设情况,做到及早发现问题,及时协助整改落实,进一步让争做合格党员成为广大党员的思想自觉和行动自觉,推动基层党组织全面进步全面过硬。

四、活动要求

1、深入基层、根植群众。通过大走访,深入基层一线,促进党员干部密切联系群众、增进群众感情,牢固树立群众观点,始终站稳群众立场;促进党员干部真正了解群众所思所想、企业所急所难,心贴心为民解忧,零距离为企业服务。通过走访调研,见微知著、由下及上,从群众最关注的热点、难点问题着手,推动事关民生和发展的突出问题解决。

2、全面覆盖、联动走访。结合“挂镇包村联户”、和“访企情、解企难、暖企心”服务企业活动等经验做法,坚持上下联动、条块互动、点面结合、统筹推进。

本部门,走访1个村、3家重点企业和1名科技人才。由班子领导带队赴各走访单位开展工作,党员干部走访时间原则上不少于15个工作日。

依托“在职党员进社区”活动载体,全面融入所在地社区,积极开展当地组织的党员志愿服务活动、主题实践活动以及各类公益活动,在基层一线为群众做好事、办实事、解难事。党员还要结合“四诺”活动要求,在走访中体现践诺成果。

3、明确目标、分类实施。走访社区要突出富民惠民主题。走基层、察实情,做到参加1次社区“两委”班子会议,组织1次社区群众代表会,走访3户以上困难户,填写1张信息采集表,形成1篇高质量的走访调研报告。走访企业、人才要突出实业兴区主题。深入生产经营一线、研发一线,深入了解发展中的难题和制约瓶颈,帮助寻找推动发展的突破口和着力点,做到参加1次管理层会议,组织1次中层及党员骨干代表会,与3名以上一线工作人员谈心交流,填写1份信息采集表,至少形成1篇高质量的调研报告。

4、摸清情况、找准问题。按照大走访活动的部署安排,深入社区、企业,采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式开展走访工作,深入了解各类走访对象的基本情况,做好对基础信息和共性需求的系统掌握,注重查找难点和问题根源,形成全面、直观、准确的第一手资料。对走访中收集的各类问题认真梳理归纳、制定清单,理清问题解决的层级和条线,列出问题解决的目标任务、时间进度和责任主体,提出解决问题的意见和方向,做到问题查得清、靶向定得准、措施落得实。

五、工作步骤

1、动员部署阶段(3月中旬—3月下旬)。3月中旬,制定大走访活动实施方案,健全完善局大走访活动组织和工作体系。局机关党员干部的走访工作,由局大走访活动办公室分类制定具体方案。3月下旬召开大走访活动动员部署会议,全面部署落实各项工作要求和任务,并与走访单位及个人建立有效联系。

2、走访调研阶段(3月下旬至5月底)。根据实施方案的部署安排,按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的基本思路开展集中走访,对能够现场解决的问题及时解决,对一时解决不了的问题,认真分析研判并提出初步解决意见。要加强与联系社区的沟通交流,研究推进相关工作。局领导适时组织召开专题会议集中听取开展大走访活动情况汇报,并结合实际研究部署整改攻坚工作。

3、整改攻坚阶段(6月初至9月底)。坚持分类解决问题,对属于部门解决的问题,及时明确责任并加以解决;对需要有关部门共同解决的问题,报请大走访活动领导小组办公室协调解决;对需要面上研究的体制机制性问题,提交大走访活动领导小组,由相应专项工作组研究制定解决措施。注重在解决问题过程中再走访、再征求意见、再发现和解决问题,注重在走访工作中及时总结先进经验和培育先进典型,让基层和群众切实感受到大走访活动带来的实效。局党委大走访活动办公室将适时对开展走访和解决问题情况进行集中督查。

4、拓展成果阶段(10月初至年底)。认真总结提炼大走访活动中形成的好经验好做法,用制度的形式固定下来,建立本单位基层走访调研、问题整改落实的长效机制。围绕大走访活动常态化制度化的要求,推动定期不定期地回访联系对象,了解掌握问题解决结果特别是基层和群众满意度,持续关心关注基层工作新情况,排查解决群众反映新问题,巩固拓展大走访工作的实践成果和制度成果。

六、组织实施

1、强化组织领导。局党委建立大走访活动领导小组,党委书记、局长莫治中任组长,副局长姚国金、纪委书记张瑜良、副局长李晓祯任副组长,下设民生改善工作组、包村建设工作、企业发展工作、结对帮扶工作组、协调保障工作组等5个专项工作组,由局领导牵头、相关科室组成,主要职责是加强大走访活动的分类开展和工作推进,促进问题解决。领导小组办公室设在局人秘科办公室,负责大走访活动的组织协调、督导检查、宣传报道等工作。纪委书记张瑜良负责与区委大走访活动领导小组民生改善工作组联系。

2、压实工作责任。“一把手”要把大走访活动作为全局工作的重点抓在手上,高起点谋划、高标准推进、高要求落实。局领导班子成员要以上率下、强化引领。要建立大走访活动信息采集交办会办督办制度和联络员制度等,并根据调研走访、整改落实等工作推进情况,适时召开专题推进会,加强工作调度,保障大走访活动扎实有效推进。

3、严肃工作纪律。认真执行下基层活动的纪律要求,坚持轻车简从,厉行节约,不搞蜻蜓点水、走马观花。要扑下身子扎根基层,下去前准备充足,下去后身到、心到、情到。在走访基层和群众时要带着责任、带着问题,着力帮助基层和群众解决好工作和生活方面的现实问题。

4、营造良好氛围。充分运用报刊、网络等媒体,切实加强对大走访活动的宣传报道,营造强大的宣传声势。深入挖掘宣传大走访活动中涌现出的新鲜经验和先进事迹,适时推出一批“连心富民、联企强区”的先进典型,充分发挥以点带面、推动全局的导向作用。

5、强化督促检查。要建立督导组,定期对大走访活动进行督查,推动走访调研,切实解决问题。要综合分析研判督导对象的情况报告和数据资料,分类梳理活动中存在的共性问题,总结推广成功经验和典型案例。要加强对相关任务落实情况的督查督办,及时进行通报,并把大走访活动开展情况纳入目标考核体系,作为作风建设和党员干部年度述职述廉的重要内容。

附件:1、大走访活动领导小组及专项工作组名单

2、挂钩联系社区、企业、人才安排表

3、大走访活动信息采集、交办、会办、督办制度

4、大走访活动专项工作组工作职责

5、大走访活动联络员制度

6、大走访活动领导小组办公室内设机构职责分工

7、走访农户信息表

8、走访社区家庭信息表

9、走访企业信息表

10、走访人才信息表

11、走访粮管所信息表


附件1:

 

大走访活动领导小组及专项工作组名单

 

领导小组组长:莫治中

领导小组副组长:姚国金  张瑜良 李晓祯

领导小组成员:宋正东  周菊萍  殷天圣  王守银

岳敏丰

领导小组办公室设在人秘科办公室,负责大走访活动的组织协调、督导检查、宣传报道等工作。

领导小组办公室主任:宋正东

大走访活动领导小组下设5个专项工作组,牵头负责大走访活动专项专题工作。分别为:

1、民生改善工作组(负责与区大走访活动领导小组民主改善组联系)

牵头领导:张瑜良

组长科室:党委办

组员科室:人秘科

2社区建设工作组

牵头领导:莫治中

组长科室:党委办

组员科室:人秘科、经营管理科、财务审计科、购销储备科、监督检查科

3企业发展工作组

牵头区领导:李晓祯

组长科室:购销储备科

组员科室:人秘科、财务审计科

4结对帮困工作组

牵头领导:姚国金

组长单位:监督检查科

成员科室:党委办、财务审计科

5协调保障工作组

牵头领导:张瑜良

组长单位:人秘科

成员科室:党委办、人秘科

 

 

 

 

 


附件2:

挂钩联系社区、企业、人才安排表

 

分类

单位及人员安排

责任分解

社区、企业及人才

下属企业

贫困结对户

牵头领导

组长科室

组员科室

社区

南塘

阳山粮管所

张英南

莫治中

党委办

人秘科、财务审计科、购销储备科、

监督检查科、经营管理科

企业

无锡市华东电力设备有限公司

前洲粮管所

朱亚仙

姚国金

监督检查科

党委办、财务审计科

无锡京运带钢有限公司

玉祁粮管所

王忠兴

张瑜良

经营管理科

人秘科、党委办

无锡同济新型材料有限公司

洛社粮管所

管福琴

李晓祯

购销储备科

人秘科、财务审计科

 

石塘湾粮管所

王汉奎

张瑜良

财务审计科

党委办

人才

何宜柱

(无锡苏嘉法斯特汽车零配件有限公司)

吴建英

莫治中

人秘科

党委办

 

 


附件3:

 

大走访活动信息采集、交办、会办、督办制度

 

为进一步增强大走访活动中走访对象信息采集的实效性,提升信息处理的效率,提高问题解决的质量,着力做到群众反映问题“件件有着落、事事有回音”,特制定本制度:

1、要本着“认真较真顶真、求实务实落实”的要求,深入实地开展走访,通过座谈交流、谈心谈话、问卷调查等方式,实事求是地采集信息、收集问题,做到信息数据采集精确,问题情况反映真实。

2、按照“边走访、边调研、边梳理、边解决”的原则,在走访过程中,对能够现场解决的问题要及时办理。所采集的信息和问题处理的情况要及时进行梳理汇总,情况汇总表应在5个工作日内上报局大走访活动领导小组办公室。

3、对一些不能及时办理的问题,认真分析研判并提出初步解决意见,根据分类解决问题的思路,及时上报情况:

(1)对属于职责范围内的、但一时不能解决的问题,应当组织力量再回访、再调研,摸清问题本质,寻找解决问题的思路,集中攻坚克难,着力予以解决,并上报处理情况;

(2)对不属于职责范围内的问题,要及时报送上一级数据库。

4、每月对收集到的信息进行全面整理汇总分析,并及时予以上报。

5、大走访活动领导小组办公室加强对信息的研判、分析、了解,掌握大走访工作任务推进落实情况,对信息采集不到位,问题解决不力等情况,及时发出督办通知书。

6、大走访活动领导小组办公室将定期通报信息采集和问题处理情况,对成绩突出的予以表扬;对工作不落实、不到位,在群众中引起不良影响的,予以通报批评。
附件4:

大走访活动专项工作组工作职责

 

1、按照大走访活动工作部署要求,负责专项工作组的全面工作;

2、负责本组职责范围内走访活动的分类指导、组织协调和任务落实,制定本组工作计划;

3、定期向局党委大走访活动领导小组汇报工作;

4、定期召开本组工作会议,一般每两周召开1次,研究解决实际矛盾问题的方法和举措;

5、定期(每月1次)向局党委大走访活动领导小组及办公室汇报本组活动进展情况、典型做法、存在问题和对策措施;

6、对走访职责范围内的问题进行收集、汇总、梳理、研判;

7、协助做好与督查组工作衔接,负责联系、组织和服务工作;

8、负责协调解决一些涉及本组职能的重大问题,对一些需协同解决的重大问题,提出建议和对策,报局党委大走访活动领导小组;

9、围绕“连心富民,联企强区”主题,集中解决1-3个事关民生福祉、产业发展的重大问题,固化本单位大走访活动的经验做法;

10、做好领导小组交办的其他工作。


附件5:

大走访活动联络员制度

 

为切实加强大走访活动的上下衔接、沟通、联络工作,提高大走访活动的联动性、实效性,特制定局党委大走访活动联络员制度:

1、联络员一般由局党委大走访活动领导小组相关同志担任。

2、联络员主要职责:

(1)负责接收和转发活动各类文件,及时向单位负责人汇报活动中各项工作具体要求;

(2)负责党员干部走访的联络、组织和服务工作;

(3)负责对在走访活动中采集到的信息进行汇总、梳理、分类,并通过本级数据平台上报;

(4)负责接收并协调处理上级交办和督办的问题;

(5)负责做好走访活动基础台账的建立工作;

(6)负责相关材料和信息报送等工作。


附件6:

 

大走访活动领导小组办公室

内设机构职责分工

 

一、综合组主要职责

1、负责活动的总体组织和实施,形成阶段性工作推进思路;

2、负责局走访工作的调度;

3、负责对外沟通协调工作;

4、负责起草相关文稿,做好各种文件文稿的印制下发和流转工作;

5、负责办公室各工作组之间的协调,牵头做好办公室内部管理工作;

6、负责办公室相关资料的整理归档;

7、负责做好各种会议会务组织服务工作;

8、负责办公场所、办公设备等基本条件落实;

9、负责办公室各组交通等后勤保障;

10、做好领导小组及办公室交办的其他工作。

二、宣传组主要职责

1、负责活动期间宣传工作的整体谋划,并制定阶段性宣传计划;

2、负责做好各种宣传活动的策划和实施;

3、负责做好会议、有关活动走访情况报道的协调工作;

4、负责深入挖掘宣传大走访活动中涌现的新鲜经验和先进事迹;

5、负责做好相关活动图片和音像资料等宣传资料整理保存工作;

6、完成领导小组及办公室交办的其他工作。

三、信息组主要职责

1、负责汇总信息、梳理问题、整理分类等工作;

2、负责对需要解决的实际问题按照分工,分别下派到相应专项工作组;

3、负责及时掌握、研究解决活动中出现的相关问题;

4、做好领导小组及办公室交办的其他工作。

四、督导组主要职责

1、负责督查工作的整体谋划,制定阶段性督查重点,对相关任务落实情况开展督查督办;

2、负责动态掌握面上活动整体状况,综合分析研判督导对象的情况报告和数据资料,分类梳理大走访活动中存在的共性问题,总结推广成功经验和典型案例;

3、完成领导小组及办公室交办的其他工作。


附件7:

走访农户信息表

(走访对象为年龄在18周岁及以上人员)

 

被访者姓名:

联系电话:            

邮箱(QQ):

家庭区域:钱桥街道

家庭住址:       村(社区)      组(小区)      栋(号)

户籍情况:1、本地   2、省内   3、省外

户籍性质:1、城镇户   2、农村户

走访时间:

走访人:

Q1、家庭人员:   人,其中就业人员   人,务农人员   人。

Q2、就业年龄内未就业人员     人;

其中原因:残疾    人,重病   人,无就业意愿    人,在校学生    人,其他    人。

(注明原因:                        )。

Q3、家庭成员中参加社会保险    人,参加新农保    人,其他(保险)       人。

Q4、家庭年收入:          万元,

与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

Q5、您家庭收入主要来源(多选):

1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金) ;

4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。

Q6、目前家庭住房情况:

1、租住房   套;2、自有住房   套;3、出租住房   套。

Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

Q8、您是否了解当前国家出台的强农、惠农、富农政策?对政策落实情况如何评价?

Q9、您对本村“两委”班子如何评价?对本村集体经济发展有何意见建议?


附件8:

走访社区家庭信息表

(走访对象为年龄在18周岁及以上人员)

 

被访者姓名:

联系电话:

邮箱(QQ):

家庭区域:钱桥街道

家庭住址:       村(社区)      组(小区)      栋(号)

户籍情况:1、本地  2、省内  3、省外

户籍性质:1、城镇户  2、农村户

走访时间:

走访人:

Q1、家庭成员:   人,其中就业人员   人,务农人员   人。

Q2、就业年龄内未就业人员     人;

其中原因:残疾   人,重病   人,无就业意愿   人,

在校学生   人,其他   人。

(注明原因:                         )。

Q3、家庭成员中参加社会保险  人,参加新农保人员  人,

其他(保险)   人。

Q4、家庭年收入:        万元,

与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

Q5、您家庭收入主要来源(多选):

1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金);4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。

Q6、目前家庭住房情况:

1、租住房   套;2、自有住房   套;3、出租住房   套。

Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

Q8、就您所在社区的实际情况,您所关心的主要问题有哪些?

Q9、您对社区发展、社区服务有何意见建议?


附件9:

 

走访企业信息表

(走访对象为规模以上企业和科技创新企业)

 

被访单位:

联系人姓名:

联系电话:

所在区域:钱桥街道

单位地址:        镇(街道、园区)       村(社区)

        路号

企业性质:1、国有  2、民营  3、外资  4、混合所有制

走访时间:

走访人:

Q1、主营业务或产品       

Q2、2016年度营业收入     万元,同比±:   %;2016年度净利润     万元,同比±:     %;上交税金     万元,同比±     %;社保费用(含公积金)     万元,同比±      %。

Q3、2016年度生产经营状况:

1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。

对2017年度市场前景和生产经营状况的预计:

1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。

目前的订单量与去年同期相比:

1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳(不如上年)。

Q4、目前的资金状况:

1、严重紧张(缺口在20%以上);2、明显紧张(缺口10%-20%);3、有所紧张(缺口10%以内);4、基本正常;5、充裕有富余。

Q5、目前企业正常用工需求量是     人(包括在岗职工),实际用工量是     人(计算得到用工缺口数是    人),一线工作人员人均报酬标准是     元/月,上年同期是     元/月。

Q6、目前企业高级管理人员和专业技术人才占职工人数的  %。人员来源:内部培养占      %,外部引进占      %,其他占     %。

Q7、目前的主要融资方式是什么?有没有进一步投资的计划和意向?

Q8、目前企业生产经营中遇到的主要问题或困难是什么?

Q9、对地方政府服务、政策、扶持资金等方面有何评价和建议?


附件10:

走访人才信息表

(走访对象为我区引进、培养的创新创业高层次人才)

 

被访人才姓名:

所在单位名称:

单位地址:

联系电话:            邮箱(QQ):

所在区域:钱桥街道

    走访时间:

走访人:

Q1、基本信息:职务        ,来惠山时间     年,是否在惠山缴纳社保    ,是否在惠山缴纳个税      。所在单位2016年度营业收入      万元,现有员工     人,其中硕士   人,博士    人,副高以上职称    人,单位已申请专利    项,其中已授权专利   项。单位已获下列资质认定,请列举          

1、创新型企业  2、高新技术企业  3、软件企业  4、企业

院士工作站  5、企业博士后科研工作站

Q2、已享受的人才政策有        ,获得资金合计   万元。

1、市“太湖人才计划”(含“东方硅谷”计划、“530”计划)  

2、省“双创计划”   3、省“333人才培养工程”  4、省“六大

人才高峰”   5、省“科技企业家培养工程”   6、国家“千人

计划”、“万人计划”

Q3、    (是、否)参加过组织、人社等相关部门安排的免费引才、招聘活动?    (是、否)了解华中科技大学无锡研究研究等惠山区六大产业研究院?在产学研合作上需要政府部门进一步做什么(资金引导、平台搭建、活动组织等)?

Q4、创新创业过程中,遇到的突出的问题有哪些?

Q5、对地方在政策扶持、服务提升、环境营造等方面的其他建议意见?

 

 

 

 

 

附件11:

走访粮管所信息表

 

被访单位:                   联系人姓名:

Q1、目前企业生产经营中遇到的主要问题和困难是什么?

Q2、对政府服务、政策扶持等方面有何建议?

Q3、对当前企业运行机制的客观评价?

Q4、对国有粮食企业改革的建议与思考?

 

 
 
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